информационный обзор публикаций и сайтов
Обзор публикаций
Свежие комментарии


    Информационные материалы предназначены для пользователей старше 16 лет

       Тематический обзор Бизнес и Финансы: Мы публикуем официальные материалы зарегистрированных партнеров.


    Статьи

    Статьи

    Компаниям и инвесторам следует внимательнее относиться к управлению человеческими ресурсами

    По мере того как глобальная экономика становится более интеллектуалоемкой, все более значимыми для организаций становятся такие нематериальные активы как человеческий и интеллектуальный капитал.

    Многочисленные наработки в области изучения человеческого капитала указывают на то, что эффективность управления компанией и качество управления персоналом взаимосвязаны: активные, талантливые сотрудники повышают результативность бизнеса. Однако способность и стремление компаний включать в  отчеты данные о своих HCM-стратегиях (HCM, Human Capital Management – управление человеческим капиталом) и их влиянии на бизнес-показатели существенно отстают. Это также проявляется в отсутствии интереса у рядовых инвесторов к управлению человеческими ресурсами как подходу, который, посредством количественной и описательной отчетности, способен дать бизнесу более глубокое понимание факторов создания ценности и особенностей управления рисками в рамках организации.

    Такие выводы были сделаны по итогам исследования, проведенного при поддержке Института присяжных бухгалтеров в области управленческого учета CIMA и ряда других профессиональных организаций в области бухгалтерского учета, управления и трудовых ресурсов (CIPD, UKCES, CMI и IIP).

    Результаты исследования, опубликованные в январе 2015 года в документе «Отчетность в области управления человеческим капиталом – инвестиция в устойчивое развитие», позволяют лучше понять взгляды инвесторов на ценность и доступность HCM-данных, а также барьеры, мешающие внедрению наилучших практик управления человеческими ресурсами. Также в отчете рассматривается вопрос, в какой степени регулярная отчетность по оговоренному набору ключевых HCM-показателей является полезным инструментом в деле повышения качества описательной отчетности в этой области.

    Авторы исследования дают рекомендации, направленные на привлечение внимания инвесторов к HCM-данным и повышение заинтересованности работодателей в более качественной работе с этими данными. Это, в свою очередь, должно привести к тому, что больше организаций станут собирать, анализировать и предоставлять ключевую HCM-информацию и включать ее в процесс принятия решений, приводить основания для инвестиций в сотрудников и демонстрировать заинтересованным сторонам извне, что в своей работе руководство компании ориентируется на долгосрочную перспективу. 

    Наталья Латыпова
    ЗАО «Группа Коммуникатор»
    тел: +7 (495) 660-5359
    E-Mail: latypova@commgroup·ru

    Представлено инвестиционное Послание Губернатора Орловской области

    По поручению главы региона Вадима Потомского на декабрьском заседании Облсовета с инвестиционным Посланием выступил заместитель Председателя Правительства Орловской области по экономике и финансам Михаил Бабкин.

    В рамках послания были подведены главные итоги работы Правительства области в инвестиционной сфере и представлены основные направления региональной инвестиционной политики на перспективу.

    По оценочным данным, в 2014 году будет достигнут запланированный объем инвестиций в основной капитал в размере 46 млрд рублей или 101,6 % в сопоставимых ценах к уровню 2013 года.

    Соотношение ВРП и объема инвестиций в регионе по итогам 2014 года составит 27,5%. Таким образом, выполняется целевой индикатор, установленный Указом Президента Российской Федерации. К 2018 году Правительство региона поставило перед собой задачу увеличить данный показатель до 28,1%.

    Согласно инвестиционному Посланию, одной из основных целей региональной инвестиционной политики является создание необходимых условий для обеспечения к 2020 году годового объема инвестиций в основной капитал в размере 100 млрд рублей. Планируется повышение инвестиционной привлекательности региона путем выполнения всех положений Стандарта деятельности органов исполнительной государственной власти Орловской области по обеспечению благоприятного инвестиционного климата. В числе приоритетных направлений также: разработка и реализация новых инструментов государственной поддержки малого и среднего предпринимательства, создание объектов инфраструктуры для реализации инвестиционных проектов.

    Большое внимание будет уделяться проведению политики импортозамещения, созданию новых региональных институтов развития, позиционированию региона на крупнейших российских и зарубежных выставках, форумах, конгрессах, разработке отдельной стратегии его продвижения.

    В инвестиционном послании сформулированы и поручения Правительству области, направленные на развитие инвестиционной деятельности в регионе.

    Вадим Потомский, Губернатор Орловской области: «Правительству области необходимо подготовить предложения по расширению перечня форм государственной поддержки для инвесторов, используя лучшие практики российских регионов, успешно применяющих такие формы поддержки, в первую очередь, сконцентрировав усилия на поддержке инвестиционных процессов в существующих предприятиях промышленности».

    Также планируется продолжить дальнейшее совершенствование региональной системы налоговых преференций.

    Перед Департаментом экономического развития и инвестиционной деятельности Орловской области, Департаментом строительства, топливно-энергетического комплекса, ЖКХ, транспорта и дорожного хозяйства Орловской области, муниципальными образованиями ставится задача создания уже к 2020 году не менее 10 новых индустриальных парков. Кроме того, для создания благоприятных условий для малого и среднего бизнеса уже в 2017 году в Орловской области должен заработать бизнес-инкубатор.

    В целях снижения зависимости от импорта для инвесторов сформированы предложения по созданию в регионе крупных производственных предприятий: молочных комплексов, птицефабрики яичного направления, переработки сахарной свеклы и глубокой переработки зерна. Ведется поиск компаний для их практической реализации.

    Одной из важнейших задач Правительства области, которая будет решаться в рамках развития региональных производственных цепочек, является активная работа по включению наших предприятий в федеральные отраслевые стратегии и программы по сокращению зависимости от импорта, подкрепив их серьезной поддержкой со стороны региона.

    Кроме того, в соответствии с разработанной Дорожной картой по развитию малого и среднего предпринимательства в 2015 году в Орловской области должен быть создан Центр кластерного развития. Его создание позволит перейти от поддержки отдельных субъектов малого и среднего бизнеса к поддержке групп компаний, что будет способствовать, в том числе, импортозамещению продукции.

    Планируется создать несколько кластеров как в сельском хозяйстве, так и промышленности, в том числе уже создаваемый кластер специального приборостроения и средств коммуникаций, кластер биотехнологий и глубокой переработки продукции растениеводства, кластер переработки  продукции животноводства.

    Департаменту экономического развития и инвестиционной деятельности совместно с Департаментом государственного имущества и земельных отношений до конца 2 квартала 2015 года поручено осуществить комплекс необходимых мероприятий по созданию в регионе организации по привлечению инвестиций и работе с инвесторами – Корпорации развития Орловской области.

    В целях более широкого позиционирования региона российским и  иностранным предпринимателям Департаменту экономического развития и инвестиционной деятельности необходимо сформировать план участия Орловской области в выставочных мероприятиях на 2015 год, организовать проведение презентаций в торговых палатах и представительствах зарубежных стран. В планах 2015 года — обеспечить участие региона в Санкт-Петербургском экономическом форуме, международном инвестиционном форуме в г. Сочи, втором Российско-Китайском ЭКСПО и международном инновационном форуме в Москве.

    В целях стимулирования внешнеэкономической деятельности планируется создать в 2016 году Центр поддержки экспорта Орловской области.

     До конца 1 квартала 2015 года требуется провести детальный анализ участия Орловской области  во всех государственных программах и подготовить предложения по увеличению объемов финансирования из федерального бюджета основных направлений, имеющих как социальную, так и инвестиционную направленность.

    При этом работа по сокращению отдельных административных процедур, оптимизацию процессов выдачи разрешительной документации для ведения предпринимательской деятельности была названа главным приоритетом, способствующим инвестиционному развития региона.

    «Мы должны не просто создать лучшие условия ведения бизнеса, но и донести до инвесторов, что Орловская область – это регион, с которым выгодно сотрудничать, который подставит партнерское плечо всем, кто готов работать на благо нашей экономики», — сказал, завершая выступление, Михаил Бабкин.

    С полным текстом инвестиционного Послания Губернатора Орловской области можно ознакомиться на Портале Орловской области.

    Мишунин Леонид Виторович
    Представительство Орловской области при Правительстве РФ
    тел: +7 (495) 915-85-51
    факс: +7 (495) 915-85-51
    E-Mail: orel·region·pr@gmail·com
    сайт: http://orel-region.ru

    Российская логистика открыта производителям Белоруссии

    О намерении развивать сотрудничество с производителями продуктов из Белоруссии заявила Московская компания MX Лоджистик, обладающая уникальным мульти-температурным складом с пятью режимами хранения пищевого сырья и продуктов питания.

    По сообщению логистического оператора, развитие сотрудничества с зарубежными поставщиками и производителями является приоритетным для него. Связано такое намерение, прежде всего, с потребностями самих производителей, у которых появилась реальная возможность войти на рынок РФ, и в частности — на рынок г. Москвы и Московской области, нуждающихся в «точке входа» для присутствия на постоянной основе и продвижению своей продукции на рынке России.

    Открывшиеся в результате решения Российского Правительства новые возможности для иностранных компаний из стран, не входящих в ЕС — требуют налаживания деловых отношений с компаниями дистрибьюторами и/или напрямую с логистическими операторами, способными осуществить хранение, обработку и доставку продукции до торговых точек, с высоким качеством сервиса по всей цепочке поставок: от производителя до покупателя. В связи с этим, московский логистический оператор готов оказать помощь зарубежным партнерам по выходу на российский рынок, предлагая полный комплекс услуг распределительного центра с высоким качеством сервиса.

    «Мы готовы обсуждать годовые контракты стоимостью от 70 до 150 млн. рублей в год. – заявил ведущий маркетолог компании MX Лоджистик Коробниченко Екатерина. — Мощность складского комплекса по единовременному хранению составляет 14 000 тонн продукции, с возможностью обработки более 300 транспортных средств различной тоннажности и до 4 000 тонн товаропотока в сутки. С такими объемами белорусские поставщики могут уверенно войти на Российский рынок и максимально эффективно использовать сложившуюся экономическую ситуацию, оперативно завоевав свою нишу в новом ранее закрытом и высоко конкурентном для них рынке Москвы и Московской области».

    Как отмечает логистический оператор, он готов сотрудничать с производителями и поставщиками пищевой продукции любого вида: от свежей зелени до замороженных мясных полуфабрикатов. Наличие сразу нескольких камер, позволяющих хранить продукты в различных температурных режимах, настраиваемых под каждый вид продукции в диапазоне от + 15 до — 25 градусов, позволяет использовать эту площадку для одновременного хранения и обработки различных видов продукции, в пределах одного складского комплекса.

    Находясь в другом городе, и даже стране, не имея своих представителей в РФ, поставщик может в режиме реального времени, со своего рабочего компьютера, контролировать качество работы склада, управлять товарным запасом, продавать товар, отслеживать складские бизнес-процессы, температуру в камерах хранения и т.д. Техническая оснащенность комплекса это позволяет.

    На сегодняшний день МХ Лоджистик уже сотрудничает с несколькими поставщиками из Белоруссии и число запросов на оказание услуг со стороны производителей и поставщиков из Белоруссии, непрерывно растет. Новые партнеры заинтересованы освоить новый рынок и использовать возможности, которые в данный момент открылись перед ними.

    Иванов Вячеслав
    MX LOGISTIC
    тел: +7 (495) 666-20-21
    E-Mail: mx-logistic@mail·ru
    сайт: http://www.mx-logistic.ru
    Дополнительная информация:
    Компания MX LOGISTIC — логистический оператор, оказывающий самый широкий спектр логистических услуг на двух уникальных складских площадках г.Москвы.

    Типичная ошибка продавцов «№ 1»

    Исходя из тренингового опыта  компании «Первый кадр» можно сделать вывод, о том, что помимо получаемых знаний команде тренеров, прежде всего, приходится сталкиваться с проблемными зонами обучаемых специалистов.  

    Анализируя продавцов и менеджеров по продажам в различных сегментах рынка продаж, нам удалось выявить самые распространенные и допускаемые ошибки, совершаемые в продажах.   Представляем вам типичную ошибку « № 1».  

    Мы назвали ее — « собственная мера цены». Дело все в том что, к сожалению, многие сотрудники, общаясь со своими клиентами,  прежде всего, занимаются оценкой платежеспособности потенциальных покупателей. Делают они это, как правило, очень заметно, что характерно выражается в их мимике, взгляде и даже жестах.   Они, почему — то, как правило, начинают предлагать своим потенциальным клиентам товары или услуги начиная от самой низкой цены из предоставленного перечня. Зачастую многие «продажники» очень уместно применяют правило: — «Раз я не могу себе позволить это купить – то и ты тоже не сможешь»

    Делают они это, как правило, на подсознании, и когда спрашиваешь, зачем они это делают? – остаешься без четко аргументированного ответа на прямой поставленный вопрос.   Забывая свою процентную мотивацию, продавец встает на сторону знающего эксперта. Чаще всего в таких ситуациях происходит следующее: Клиент ходит, смотрит, слушает и уходит без покупки.  

    В рамках нашей деятельности часто слышим от собственников бизнеса, о том, что есть входящий поток звонков и клиентов, а продаж все равно нет или незначительные.   Разбирая такие ситуации в большинстве случаев, приходим к выводу, что проблема кроется, как правило, в специалисте, отвечающем за сами продажи.   Мы, конечно, не беремся утверждать за всех продавцов, каждая компания и бизнес, по-своему уникальны  и неповторимы, но, говоря с профессиональной точки зрения относительно построения правильной системы продаж, такие ошибки отрицательно влияют на продажи. 

    Шереметьев Андрей Александрович
    ООО «Первый Кадр»
    тел: 89155699692
    факс: 89155699692
    E-Mail: 1-kadr@inbox·ru
    сайт: http://kadr1.ru
    Дополнительная информация:
    тренинговая компания







    изомин - базальтовый утеплитель по доступной цене